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Topicsトピックス
● 「公正な取引基準」を改正 “リベート”に１要件を追加
国税庁は、３月３１日、「酒類の公正な取引に関する基準」を改正した。同基準は価格競争が激化する酒類市場の公正な取引環境の確保を目指して平成29年３月に制定され、概ね５年毎に見直すこととされていた。
今回の改正は取引基準施行後の４年間で実施した５６４件の調査に基づく２６件の取引に対する「指示」、６３件の取り引きに対する「厳重指導」の結果を受けて行ったもので、令和４年６月１日施行される。
「酒類の公正な取引の基準」では、酒類業者は①正当な理由なく、酒類を当該酒類に係る売上原価の額と販売費及び一般管理費の額との合計額を下回る価格で継続して販売する（価格要件）、②自己又は他の酒類業者の酒類事業に相当程度の影響をおよぼすおそれがある取引をする（影響要件）、行為を行ってはならないものとされている。
これらの行為を行っている場合は、指示、公表、命令、罰則の対象となり、罰則の場合は免許の取り消し要件に該当することにもなる。
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キリンビールは３月１７日、「国産ウイスキー戦略発表会」を開催、堀口英樹社長は「国産ウイスキー事業を10年先のキリンビールを支える事業として位置づけ、２０２２年は『国産ウイスキーへの注力』『海外への輸出強化』に取り組み、富士御殿場蒸溜所のウイスキー『陸』『富士』のブランド育成を加速させ、２０２２年の国産ウイスキー売上４２億円、前年比７８％増、うち『陸』ブランドで１９億円、同１４７％、『富士』ブランド１２億円、同２０２％を目指す」と語った。
同社の２０２１年ウイスキー出荷数量の前年対比は96％（内国産ウイスキー９３％）、「陸」１１４％、「富士」３４２％、輸出・免税計１６８％、国産その他７３％。
堀口社長は「国産ブランドの基盤を順調に構築、『陸』の配荷店数７２００店、前年比１７％増、『富士』は海外展開（アメリカ、フランス）が前年比約２０倍以上となり、２０２２年春から中国・オーストラリアへの輸出を開始、２５年までに海外比率５０％を目指し、ジャパニーズウイスキーの魅力を世界に発信していく。」と意欲的に語った。
同社・富士御殿場蒸溜所はモルト・グレーンの両方を作り、仕込からボトリングまで行う世界でも稀有な蒸溜所で、３つのタイプのグレーンウイスキーをつくり分け、世界で評価される品質の高いウイスキーづくりが特長。２０１９年には８０億円を投じ、熟成庫能力の増強と発酵・蒸留設備の新設を行った。
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キリンビバレッジでは、２０２１年12月から首都圏のコンビニ限定で発売した、キリンの独自素材「プラズマ乳酸菌」を配合した１００ｍｌボトル飲料の機能性表示食品「キリンiＭＵＳＥ（イミューズ）朝の免疫ケア」（１００ｍｌペットボトル、税別希望小売価格１３２円）を、３月２９日から全国の量販、ドラッグストア、コンビニでの展開を開始、前日には新商品発表会を開催した。
発表会で、同社執行役員・山田雄一マーケティング部長が２０２２年事業方針について「食とヘルスサイエンスにまたがるＣＳＶの新たなステージを目指し、『ヘルスサイエンスをドライバーとする新たな価値創造への転換』を戦略スローガンとして、『ＣＳＶ加速による既存飲料事業の基盤強化』『ヘルスサイエンス領域のさらなる強化』に取り組む」と説明。３月２９日から、１００ｍｌペットボトル飲料「キリン iＭＵＳＥ 朝の免疫ケア」を全国展開し、『免疫ケア』の定着に向けて〝朝の習慣領域獲得〟を目指す」とした。
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サントリーウェルネス㈱は、３月１６日、大人の男性向けオールインワンスキンケア商品「ＶＡＲＯＮ（ヴァロン）」を新発売した。
同社美容事業部長の岡部高子氏は「人生１００年時代、人は、人生、最後の一瞬まで自分らしく（自分なりに）かっこよく、美しく生き抜きたいと願うが、ミドル・シニア男性は、若い人が多い職場でも、自分だけ疲れ切った老けた印象のせいで疎外感を感じ、交流も減ってきた（５０代）、コロナ禍のＷＥＢ会議や、ＬＩＮＥ電話で自分の顔を見る機会が増え、老け込んできた印象に気づき自信を無くした（６０代）、肌がカサカサだと、不健康にも見えるし老人扱いされるのが嫌。肌のケアなんて色々使うのも面倒そうでやってられない（７０代）、などと心の中で叫んでいるが、ミドルからシニアの方までの気持ちに寄り添った、大人の男性向けのオールインワンスキンケア市場はまだなく、サントリーウェルネスは市場を創造していく」と語った。
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サッポロビールは３月２８日、「黒ラベル」の２０２２年戦略発表会を開催、ビール＆ＲＴＤ事業部・武内亮人部長は、「『大人の☆生。』をテーマにパーソナリティを確立、ブランドパーソナリティを磨き２０２２年は黒ラベルブランド計で１５９０万ケース、前年比１２７・３％を目指す」とした。
「黒ラベル」缶商品は昨年、７年連続で前年を上回り、特に２０代での購入率が大きく伸び、武内部長は「２０２２年もブランドが持つ姿勢や体験を重視した商品展開と販促を実施、業務用のプレミアム化を加速させる」と語った。
同社では２０２６年の市場を２０２１年比でビール缶商品１０３・８％、ビール計で１１４・２％、ビール類計で９３・５％として、ビール缶商品を成長ドライバーとして投資を行い、社会や消費者、事業環境の変化を踏まえて、戦略のブラッシュアップとマーケティングへの取り組みを強化、“ブランドパーソナリティ磨き”行い、「黒ラベル」が目指す生ビールのうまさを追求、味だけでなく人のように愛されるブランドを目指す。
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サントリー食品インターナショナルは３月３０日、プレス向けに「２０２２年サントリー飲料自動販売機 法人向けサービス 方針説明会」を開催、ジャパンＶＭ事業本部・須野原 剛マーケティング部長は、「自販機市場は徐々に縮小しているが、過去最多の新商品投入、ＡＩ活用による品揃えの最適化、自販機限定のデジタルキャンペーンなど、消費者に対するマーチャンダイジングの進化により、当社は市場に抗い、シェアアップを実現している。法人オフィスは直接、サービスを提供できる特別な接点であり技術開発の強化、法人様が抱える３つの経営課題（コミュニケーション強化、職場環境の充実、健康経営サポート）に対し、ソリューションサービスを次々と展開、新たな成長エンジンとする」と語った。
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●キリンの２２年国産ウイスキー売上目標 前年比７８％増、４２億円に
●プラズマ乳酸菌１千億個配合「キリンiMUSE 朝の免疫ケア」100ｍｌＰボトルの全国展開開始
●サントリーウェルネスが大人のオールインスキンケア「ＶＡＲＯＮ（ヴァロン）」３種発売
●サッポロの２２年「黒ラベル」ブランド販売数量 前年比２７.３％増を目指す“完璧な生ビール”リニューアル
●飲料自販機法人向けサービス方針 ３つの経営課題に対応新たな成長エンジンに