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● アサヒビール名古屋工場に　１２０億円投じＰボトル容器商品製造ラインと物流倉庫を新設

　アサヒグループホールディングスは、アサヒビール名古屋工場（愛知県名古屋市）に総額約１２０億円を投じ、ＰＥＴボトル容器商品の製造ラインと物流倉庫を新設、２０２０年１月から着工し、２０２１年４月の稼働を予定する。
　ＰＥＴボトル容器商品の製造ライン新設により、同工場は「カルピスウォーター」など年間約９００万箱のＰＥＴボトル容器商品の製造が可能となり、ビール類や清涼飲料などを中部エリア向けに年間３０００万箱以上を出荷する物流拠点となる。　新設する製造ラインでは主に、アサヒ飲料の乳性飲料「カルピスウォーター」や炭酸飲料「三ツ矢サイダー」などのＰＥＴボトル容器商品を製造する。２０２０年８月から着工し２０２１年４月の稼働を予定する。調合設備、ＰＥＴボトル内製設備と無菌充填設備、装製設備を導入するため約５０億円の投資金額となる。
　新設する物流倉庫では、従来のビール類などに加え、同工場で新たに製造するアサヒ飲料のＰＥＴボトル容器商品を保管。









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● サントリースピリッツ　ＲＴＤ商品に予想を上回る注文で　一部商品を休売・中止

　サントリースピリッツは、１０月８日に発売した「ほろよい〈ハピクルサワー〉」「同〈ミックスフルーツ〉」(２品とも３５０ＭＬ缶)を、１１月中の出荷をもって休売する。また、「-１９６℃ストロングゼロ」「ほろよい」「のんある気分」のうち、１２月に発売を予定していた期間限定商品８種の発売を中止する。
　「ほろよい〈ハピクルサワー〉」「同〈フルーツミックス〉」は、発売以来、想定を上回るペースの注文が寄せられ、今後の注文に対し安定的な供給が確保できない可能性が高くなった。さらに、同社のＲＴＤ商品は１〜７月の販売数量が前年比１１２％だったのに対し、８、９月は消費増税前の駆け込み需要もあり、同１３７％と急増。１０月に入っても同１２０％で推移。
　こうした想定を上回る需要に供給が一時的に追いつかないことから、通年商品の安定的供給を優先し、今回の措置となった。現在は増産に向けた対応を急いでおり、「ほろよい〈ハピクルサワー〉」は２０２０年２月下旬、「同〈フルーツミックス〉」は同年３月下旬の発売再開を目指す。




　

　


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● ３６０周年を迎えた「菊正宗」　新たなコーポレートスローガン　「灘から世界へ。」を発表

　菊正宗酒造は創業３６０周年を迎え、神戸市の相楽園で記者発表会を開催、新たなコーポレートスローガン「灘から世界へ。」を発表。嘉納治郎衞門社長は、「スローガンには様々な思いを込めた。その中心は灘の酒の復権と飛躍。世界のＮＡＤＡへ、私たちが先頭に立って走って行こうとの気概を込めた。日本酒は今、世界に羽ばたこうとしており、伝統文化の日本酒をもっともっと世界に広げていこうとの想いも込めた」などと語った。
　嘉納社長は３６０周年のキーアイコンも紹介、「１年を１度として３６０周年で３６０度になった。先人の努力の積み重ねで大きな円を１周できたが、２週目のこれからはもっと大きな円を描いていく。今年は３６０周年と合わせて会社設立１００周年の節目に当たる」と語った。
　同社は２０１３年から「伝統と革新による価値創造へ。」というビジョンを掲げ、辛口一筋の「生窘造り」を継承、樽酒50周年には樽づくり継承を目指して「樽酒マイスターファクトリー」を開設、そして２０１６年には１３０年ぶりとなる新ブランド「百黙」を立ち上げ、日常酒の概念を変えると意気込んだ「しぼりたてギンパック」は、「ＩＷＣ２０１９（ＳＡＫＥ部門）」で、紙パック商品としては初の「グレートバリュー・チャンピオン・サケ」に輝いた。
　２０１２年には米＋乳酸菌の力を生かした化粧品「米のしずく」も発売、嘉納社長は「これからは美容と健康をキーワードに、新たな分野、領域にチャレンジ、新しい海へ、４００年に向けて取り組む」とした。



　




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● 伊藤忠食品２０１９年４〜９月期業績　夏場の天候不順響き減収

　伊藤忠食品の２０２０年３月期第２四半期(２０１９年４月１日〜２０１９年９月３０日)連結業績は、売上高３３９２億６００万円、前期比１.８％減、営業利益１４億円、同１４.９％減、経常利益１９億２３００万円、同７.０％減、親会社に帰属する四半期純利益は、１３億２００万円、同７.０％減の減収減益。　売上高は組織小売業との取引深耕を推し進めたことや消費税増税前の駆け込み需要などによる取引増加が発生したものの、前年度下期から一部取引が減少したことや、ビール・嗜好飲料の売れ行き不振、さらに夏場の天候不順などが響いた。
　利益面では販売費及び一般管理費の削減効果により前年同期比で改善したものの、減収による売上総利益（１７８億円、売上比５.２％）の減少が影響した。
　２０１９年度業績予想は、売上高７０００億円、前期比４.９％増、営業利益４７億円、同１６.３％増、経常利益５８億円、同１７.３％増、親会社に帰属する当期純利益４０億円、同２０.９％増。１株当たり年間７５円の配当を継続する。
　計画達成に向けて①既存中核事業の拡大・深耕（▽酒類・食品・ギフト・ロジなど既存卸機能の強化により、さらなる基礎収益力の向上を図り、低重心経営を進める。▽コンフェックスグループとのシナジー追求）。②事業領域の拡大及び、新規ビジネスへの積極投資（▽リテールと一体となり、より消費者を意識したビジネスを展開(every.tv、DELISH KITCHEN、凍眠市場、FiNC Tecnologies)）。③企業価値向上に向けて(▽ESG・SDGsへの対応、本業を通じた貢献へ、▽コーポレート・バナンス強化の継続)。







　
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● 全米日本酒歓評会表彰式行う　出品酒公開きき酒会に１０００人の日本酒ファン

　海外で最も長い歴史を持つ日本酒の審査会「全米日本酒歓評会」は、６月４日〜６日の３日間、ハワイ州ホノルルで開催され、日米およびメキシコの２０４社から５１２銘柄が出品された。
　その中から大吟醸Ａ（精米歩合４０％以下）、大吟醸Ｂ（同５０％以下）、吟醸、純米の部門ごとにグランプリ１銘柄、準グランプリ２銘柄が決定。１１月６日、東京でその表彰式と一般公開きき酒「ＪＯＹ　ＯＦ　ＳＡＫＥ」が開催され、約１千人の日本酒ファンで賑わった。
　全米日本酒歓評会は、米国に住む人の日本酒への理解を促進しようと、ホノルルで活動する有志の「国際酒会」によって２００１年に始まった。日本の全国新酒鑑評会に習い、厳しい品質管理・流通のシステムを含め、日本国外における日本酒審査のプロセスを確立。さらに２０１７年度からは、日本酒の審査では唯一、全出品酒のグルコース濃度測定を事前に行い、グルコース濃度の低い方から高い方に並べて審査を全部門で行っている。歓評会では、独立行政法人酒類総合研究所の指導の下、国内外１１名の審査員による厳しい審査が行われる。
　日本での表彰式は今年で１０周年を迎え、２０１９年度ミス日本酒の春田早重さんと準グランプリの３人も参加、表彰式の後、独立行政法人酒類総合研究所・後藤奈美理事長、国際酒会・浦野　亮氏、春田さんらが鏡開きを行った。
　ジョイ・オブ・サケでは第一線で活躍するシェフの酒肴と出品各種のマリアージュを楽しんだ。
　各部門のグランプリは次の通り。


　

　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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